重庆啤酒“山城”品牌之殇：内斗升级，本土品牌何去何从？
元描述： 重庆啤酒“山城”品牌遭遇困境，联营公司重庆嘉威公开指责嘉士伯“扼杀”本土品牌，双方诉讼升级。本文深入分析事件始末，探讨本土品牌发展困境，并展望未来。
简介： 一场关于本土品牌命运的争夺战正在重庆啤酒上演！重庆嘉威，这家与重庆啤酒联手打造“山城”啤酒的企业，公开指责嘉士伯收购重庆啤酒后，对“山城”品牌进行封杀，导致其濒临消亡。双方诉讼战升级，引发业界广泛关注。这场“内斗”究竟是商业利益的博弈，还是本土品牌发展困境的缩影？本文将深入分析事件背后的原因，探讨本土品牌发展面临的挑战，并展望“山城”啤酒的未来命运。
重庆嘉威“发难”：揭露“山城”啤酒被“扼杀”真相？
8月2日，重庆嘉威在其微信公众号上发表声明，直指嘉士伯入主重庆啤酒后，对“山城”啤酒进行了全面封杀，导致该品牌年产销量从100万吨断崖式下跌至9.8万吨，濒临消亡。这份声明犹如一颗重磅炸弹，瞬间引爆舆论。
重庆嘉威在声明中列举了一系列证据，力证嘉士伯“扼杀”本土品牌的罪状。他们指出，自嘉士伯收购重庆啤酒以来，该公司便将资源倾斜于自身品牌，而对“山城”品牌进行冷落，甚至刻意打压。嘉士伯的做法，不仅损害了“山城”啤酒的市场份额，更对本土品牌造成了毁灭性的打击。
“山城”啤酒曾经的辉煌： 作为重庆啤酒旗下的本土品牌，“山城”啤酒曾经风靡一时。从1999年不足30万吨的产量，到2013年的100万吨，其产销量猛增，市场占有率也一度达到重庆市场95%以上，西南地区65%以上。然而，嘉士伯的到来却让“山城”啤酒的辉煌戛然而止。
“山城”啤酒的困境： 重庆嘉威在声明中痛斥嘉士伯的行为，并要求重庆啤酒回归发展“山城”的轨道。他们要求重庆啤酒在15日内提交详细的发展策略，明确“山城”品牌未来发展方向。
重庆啤酒“反击”：诉讼升级，双方利益分歧难解
面对重庆嘉威的公开指责，重庆啤酒方面并未直接回应，而是选择以法律手段反击。8月1日，重庆嘉威起诉重庆啤酒的案件开庭，而作为被告，重庆啤酒当庭提交了《民事反诉状》，请求法院解除与重庆嘉威于2019年3月15日签订的《产品包销框架协议之备忘录（三）》。
根据重庆啤酒的公告，重庆嘉威以双方存在包销结算分歧为由，否定《备忘录三》的效力，对按照该备忘录支付销售费的义务提出异议。
这场诉讼只是双方纷争的最新一章。早在2009年，重庆嘉威与重庆啤酒签订了为期20年的《产品包销框架协议》，约定期间内仅允许重庆嘉威生产“山城”品牌啤酒，且所有产品均由重庆啤酒包销。
然而，嘉士伯收购重庆啤酒后，双方签订的协议便成为矛盾的“导火索”。重庆嘉威认为，重庆啤酒未履行协议，导致“山城”啤酒销量下滑，自身利益受损。而重庆啤酒则主张重庆嘉威存在违约行为，并要求解除相关协议。
本土品牌发展困境：市场竞争激烈，资本力量强势
重庆啤酒“山城”品牌遭遇困境，并非个例。近年来，随着外资品牌的强势进入，本土品牌发展面临着巨大的挑战。
市场竞争激烈： 中国啤酒市场竞争激烈，外资品牌凭借先进技术和强大的营销网络，占据着市场主导地位。本土品牌则面临着成本压力、品牌影响力不足等问题。
资本力量强势： 资本力量在啤酒市场扮演着重要角色。外资品牌往往拥有雄厚的资本实力，能够通过收购、投资等方式快速扩张，挤压本土品牌的生存空间。
本土品牌创新不足： 部分本土品牌缺乏创新意识，产品同质化严重，难以满足消费者日益多元化的需求。
本土品牌如何突围：拥抱变化，打造差异化优势
在市场竞争日益激烈的环境下，本土品牌需要积极拥抱变化，寻求突破。
加强品牌建设： 提升品牌知名度和影响力，打造差异化品牌形象，才能吸引消费者关注。
产品创新升级： 研发新产品，满足市场需求，提升产品竞争力。
渠道建设优化： 拓展销售渠道，提升市场覆盖率，扩大市场份额。
加强与消费者的沟通： 通过线上线下多种方式，与消费者建立情感链接，提升品牌忠诚度。
常见问题解答
1. “山城”啤酒未来会怎样？
“山城”啤酒的未来命运取决于重庆啤酒和重庆嘉威之间的诉讼结果。如果重庆嘉威胜诉，重庆啤酒可能需要重新考虑“山城”品牌的发展策略。但如果重庆啤酒胜诉，则“山城”品牌的命运将更加不确定。
2. 嘉士伯为何要“扼杀”本土品牌？
嘉士伯收购重庆啤酒的目的是为了扩大其在中国市场的份额。而“山城”品牌与嘉士伯自身品牌存在竞争关系，因此嘉士伯可能选择优先发展自身品牌。
3. 本土品牌如何应对外资品牌的竞争？
本土品牌需要积极寻求差异化发展，打造自身独特的品牌优势。例如，可以专注于某一细分市场，或者推出符合当地消费者口味的产品。
4. 重庆啤酒“山城”品牌事件的意义是什么？
该事件反映了本土品牌发展面临的挑战，以及资本力量对市场的影响。也提醒我们，在市场竞争中，本土品牌需要不断创新，提升自身竞争力，才能在激烈的市场竞争中生存发展。
5. 消费者如何支持本土品牌？
消费者可以通过选择购买本土品牌产品，支持本土品牌发展。同时，可以积极传播本土品牌，帮助他们提升知名度和影响力。
6. 未来本土品牌发展趋势如何？
未来，本土品牌将面临更加激烈的市场竞争。但同时，随着消费升级，消费者对本土品牌的认可度也在不断提升。本土品牌只要能够抓住机遇，不断创新，依然拥有巨大的发展潜力。
结论
重庆啤酒“山城”品牌之殇，折射出本土品牌发展面临的困境。这场“内斗”不仅是一场商业利益的博弈，更是本土品牌寻求生存发展之路的缩影。在市场竞争日益激烈的环境下，本土品牌需要积极拥抱变化，打造差异化优势，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
“山城”啤酒的命运尚未明朗，但这场争夺战至少让我们看到了本土品牌发展的艰难，也看到了本土品牌在困境中寻求突破的希望。未来，本土品牌只有不断创新，提升自身竞争力，才能赢得市场认可，实现可持续发展。
